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兼职与运营改进Salesforce · 助理产品经理 · 2023

辅导中心一张爽约的预约登记表,怎么变成了我的 APM 故事

分享者:J. Okafor · 前 Salesforce APM(曾在辅导中心前台)

分享者在 Salesforce APM 应届面试里用了这个故事,后来拿到了 offer。

走进这场面试

4 个当年真实追问 · 1 个 hard · 约 12 分钟

答完每一题,才翻开当事人当年的接法。

他们当时是怎么讲的

我唯一的「工作经历」就是在大学辅导中心前台值班。我把自己注意到的一个小小的排期烦恼,讲成了一个关于发现问题、推动解决的故事。

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我在学校辅导中心的前台值班,主要负责给学生签到。反复出现的痛点是爽约:学生在纸质表上约了时段,然后忘了,结果导师干坐着,而其他想来的学生却被回绝。我并没有搭什么系统。我实际做的,是自己开始记录我值班时有多少约了的学生根本没来,因为我好奇。大概三周后我攒了个粗略的数,拿去找中心的协调员,说看起来有相当一部分时段被浪费掉了。我建议我们干脆发个当天的短信提醒,反正电话号码我们本来就收集了。协调员觉得这主意不错,就让一个勤工俭学的学生试着手动发提醒短信。在发了提醒的那些班次上,按协调员自己的统计,空着的时段少了一些,不过样本很小,我也说了这一点。我的贡献是发现问题、粗略地量化它、并提出一个低成本的试验,而不是把整件事跑下来。

当年真实被问到的

你具体做了什么,协调员或那个勤工俭学的学生又做了什么?

困难

你怎么衡量爽约率的?

中等

为什么是短信提醒,而不是一套真正的预约系统?

中等

你会做哪些不一样的事?

简单