専攻にとらわれず「ものづくり好き」の軸で歩んだ、情報系院生の自動車メーカー内定記

選考プロセス

1. 就活初期(自己分析・軸探し)

   学部の卒論を終えた2月後半から就活を開始したが、最初の数か月はTOEIC学習や自己分析本を読む程度で目的意識が定まらず、専攻や長期インターン経験から漠然とSIer・コンサルを第一志望群としていた。

2. 軸の転換(1dayワークショップ)

   修士1年の5月、化学メーカー主催の1dayワークショップにレゴブロックを使った自己分析形式で参加し、「ものづくりが好き」という軸に気づいた。以後はSIer・コンサルを候補から外し、メーカー・事業会社の選考のみを受けることに決めた。

3. サマーインターン選考

   軸転換後、1dayの化学メーカー、5日間のリーガルテック企業A社、10週間の大手自動車部品メーカーB社のインターンに参加した。B社では当初二輪部門に応募して不合格となったが、後日人事担当者から電話で四輪部門のポジションを打診され、参加を決めた。

4. 長期インターン(B社、週5×10週間)

   夏休み期間の8月から10月半ばまで、日本の自動車メーカー向けソフトウェアのデグレーション確認などを担当するフルタイムインターンに従事した。無給のインターンで、学会のポスター発表と重なる期間もあり研究との両立に苦労し、後半5週間は週3勤務に調整してもらった。

5. 本選考(3社)

   10月以降、アカリクのスカウト経由で知ったリーガルテック企業A社、長期インターン先の大手自動車メーカーB社、別の大手メーカーC社の3社に絞って本選考を受けた。選考はA社、C社、B社の順に進んだ。

6. 大手メーカーC社の最終面接

   二次面接までは手応えを感じていたが、社長との1対1の最終面接で開口一番「資料は見たので大体わかりました。何か聞きたいことはありますか」と聞かれ、文脈のない切り出し方に対応できず一時的に言葉に詰まった。結果は不合格だった。

7. 自動車メーカーB社の本選考

   人事担当者との面談を経て、1月にオンライン面接、1月後半に最終面接を実施。面接は合計2回で、最終面接の翌日に内定の連絡を受けた。

8. 内定先の決定

   最終的にリーガルテック企業A社と自動車メーカーB社から内定を得た。業界の変化の速さを考慮して安定感のある大手メーカーを選び、インターンで担当した四輪部門ではなく、当初志望していた二輪部門への配属が決め手の一つになった。

サマーインターン選考面接(自動車メーカーB社)

稼働可能な勤務日数の確認

• 週何日入れますか

二輪部門の選考では一度不合格となり、後日人事から四輪部門での参加を打診された

面接で「週5でも大丈夫です」と即答し、実際に週5×10週間のフルタイム勤務になった

本選考 最終面接(大手メーカーC社)

社長との1対1面接、逆質問中心のやり取り

• 資料は見たので大体わかりました。何か聞きたいことはありますか

逆質問はいくつか用意していたが、文脈のない切り出し方に対応できず15秒ほど言葉に詰まった

結果は不合格だった

本選考(自動車メーカーB社)

人事面談からオンライン面接、最終面接までの流れ · 面接は合計2回

1月にオンライン面接、1月後半に最終面接を実施し、翌日に内定の連絡を受けた

インターンで担当した四輪部門ではなく、当初志望していた二輪部門での採用となった

出典

質問と選考プロセスの事実は、下記リンクの候補者本人の公開投稿に基づきます。本文は当サイトによる再構成です。