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Lyftの空港・予約ライド・イベントの各マーケットプレイスをエンドツーエンドで担うPMチームを率いる

Lyftは、空港・予約ライド・イベントという難度の高い3つのバーティカルを横断してプロダクトマネージャーチームを率いるGroup Product Managerを募集しています。ビジョンの策定とPMのマネジメント・コーチングを担い、予約フロー・パーソナライゼーション・パートナー連携をオーナーシップを持って推進しながら、運用が複雑で変動の大きいマーケットプレイスにおいてライダーとドライバー双方のニーズのバランスを取ります。PM経験6年以上、うちPMのマネジメント経験2年以上が必要で、勤務地はサンフランシスコ(ハイブリッド勤務)です。

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この面接で問われること

  • プロダクトマネージャーチームのマネジメント・コーチング・育成
  • 運用特性の異なる複数のマーケットプレイスを貫くプロダクトビジョンの策定
  • マーケットプレイスの力学:ライダーとドライバーのマッチング、需要予測、インセンティブ設計
  • アイデア創出からローンチ・グロースまでのエンドツーエンドなプロダクトオーナーシップ
  • デザイン・データサイエンス・エンジニアリング・ビジネスとのクロスファンクショナルなリーダーシップ
  • 経営層へのロードマップとトレードオフの説明

よくある質問の方向性

困難な局面にあるチームのPMをコーチング・育成した経験を教えてください

空港・予約ライド・イベントのそれぞれに異なる目標や指標を、どう設定しますか

変動の大きいマーケットプレイスで、ライダーとドライバーのマッチング最適化にどう取り組みますか

エンドツーエンドで担当したプロダクトと、その成功をどう測定したかを説明してください

パートナーチームや経営層からの相反する要求に、どう優先順位をつけますか

両面マーケットプレイスにおいて、ライダー体験とドライバー収入のバランスをどう取りますか

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