Salesforce SMTS 面接体験談:ベンガルール、2023年

選考プロセス

1. 形式

   面接は本人所有のノートパソコンで行われ、面接官がライブコーディングリンクを共有することで、双方が同じコードを見られるようにしていた。

2. ラウンド1:コーディング

   中程度の難易度の問題3問を扱う1時間のセッションで、1問あたり約20分。SMTSレベルのエンジニア(SDE2相当)が担当した。

3. ラウンド2:ローレベルデザイン

   LMTSレベルのエンジニア(SDE3相当)が担当した90分のセッションで、インメモリファイルシステムの設計を行い、段階的に追加の要件が重ねられた。

4. 採用マネージャーラウンド

   候補者の直近のプロジェクト経験、エンジニアリングにおける判断力、Salesforceへの入社動機について話し合う45分の面談。

5. 結果

   候補者はSMTS職に選考通過した。

ラウンド1:コーディング

時間的制約の中でのアルゴリズム的問題解決 · 1時間

• Number of Islands
• Number of Closed Islands(Number of Islandsの発展問題)
• aとbとcのみからなる文字列が与えられたとき、"abcabcabc"という繰り返しパターンに従うために挿入する必要がある文字の最小数を求めよ

中程度の難易度の問題3問が1時間で出題され、1問あたり約20分の時間配分だった。

候補者はまずブルートフォース(力任せ)のアプローチを簡潔に説明し、より効率的な解法に移り、実装前に時間計算量と空間計算量について議論することが求められた。

各解法を実装した後、候補者は手動でテスト入力を実行し、面接官がチェック用のエッジケースを追加した。

ラウンド2:ローレベルデザイン(LLD)

インメモリファイルシステムのオブジェクト指向設計 · 1.5時間

• インメモリファイルシステムを設計し、クラス構造を書き出す
• ファイルシステムを効率的に検索するにはどうするか
• ユーザー権限とグループ権限をどう扱うか
• Unixの「ls」コマンドのように、フォルダ内のファイルを一覧表示するにはどうするか
• 入力オプションをどう扱うか

候補者はやりやすい方でクラス構造をホワイトボードまたはノートパソコンに書くことができた。

追加の要件が段階的に重ねられていったため、最初の設計は拡張可能なものにしておく必要があった。

一部の追加要件に対する候補者の最初の解答は効率が今ひとつだったが、面接官に指摘された後、より良い解法にたどり着いた。

一般的なデザインパターンに精通していることが、このラウンドで役立ったと述べられている。

採用マネージャーラウンド

過去のプロジェクトの深掘りと入社動機 · 45分

• 自己紹介をし、採用マネージャーからの自己紹介を聞く
• 直近で取り組んだプロジェクトについて説明する
• 予算・納期・リソースなどの制約がないとしたら、そのプロジェクトを違うやり方で進めるとしたら何を変えるか
• プロジェクトを始める前に既存のソリューションを調査し、自分のアプローチを疑ってみたか
• システムがリグレッション(後退)を起こさないようにするにはどうするか
• パフォーマンス指標をどのように確認するか
• システムの障害をどのように特定するか
• なぜSalesforceに入社したいのか
• Salesforceに入社することで何を得たいと考えているか

採用マネージャーからも、組織とその業務内容について詳しい説明があった。

候補者はこのラウンドについて、スムーズで対話的なものであり、ほとんどの質問が過去の業務と関連知識を中心にしていたと述べている。