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シニア

LLMを大規模に稼働させるCohereのModel Servingプラットフォームで、アーキテクチャをリードする

CohereのModel Servingチームにおけるシニア/リード級のインフラポジションです。複数クラウドにまたがるKubernetesとGPU上で、CohereのLLMを低レイテンシ・高スループット・高可用性のAPIエンドポイントとして提供するための、アーキテクチャと技術方針を定めます。面接では分散システム、Kubernetes/GPU、マルチクラウドのコスト・運用に関する深掘りに加え、テクニカルリーダーシップとしての職責範囲も問われます。

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この面接で問われること

  • GPUワークロードを伴うKubernetes上の分散システムアーキテクチャ
  • マルチクラウドおよびハイブリッド/オンプレミスのサービング戦略(GCP/Azure/AWS/OCI)
  • レイテンシ/スループットに関わるアクセラレータ(GPU/TPU)の性能特性
  • 組織レベルでのコンピュート・ストレージ・ネットワークのコスト管理と最適化
  • テクニカルリーダーシップ:標準の策定、シニアレベルのコードレビュー、メンタリング
  • カスタムデプロイメントにおける顧客対応の技術リーダーシップ

よくある質問の方向性

GPUワークロードを載せたKubernetes上で、低レイテンシ・高スループットのLLMサービングシステムを設計してください

大規模な推論デプロイメントで、マルチクラウドとオンプレミスをどう使い分けるか

アクセラレータの計算特性を踏まえて、スループットをどう最適化するか説明してください

組織レベルでインフラコスト管理を担い、コスト削減を実現した経験を説明してください

エンジニアリング標準の策定や、シニアエンジニアの設計レビューの経験を教えてください

特殊な要件を持つエンタープライズ顧客向けのカスタムデプロイメントを、どうリードするか

経験者はこう語る

リアルな Lead Member of Technical Staff の面接体験 — 候補者の公開投稿をもとに出典付きで再構成。

Salesforce · SMTS / LMTS(シニア/リードメンバー・オブ・テクニカルスタッフ)不合格

Salesforce SMTS面接:LMTSへのレベル引き上げの末に不採用となった体験談

経験8年の候補者が、SalesforceのSMTSポジションに向けたオンサイト面接ループに臨んだ。コーディング、ハイレベル設計、採用マネージャーラウンドのいずれも好調だった。しかし給与レンジの不一致から、リクルーターがより上位のLMTSレベル向けの追加ラウンドを設定し、そのラウンドは前ほどうまくいかず、最終的にLMTSは見送りとなった。

面接時期: 2023年10月 · 記載なし

Oracle · OCI Member of Technical Staff(IC-2)オファー獲得

Oracle OCI IC-2 面接体験談:電話面接から5ラウンドのバーチャルオンサイトまで(シアトル、2020年)

実務経験3年のソフトウェアエンジニアが、シアトルにあるOracleのOCIチームのMember of Technical Staff(IC-2)ポジションの面接を受けた。1時間の電話面接と5ラウンドのバーチャルオンサイトを経て、オファーを獲得した。

面接時期: 2020年9月 · ワシントン州シアトル

Salesforce · SMTS(シニアメンバーオブテクニカルスタッフ)オファー獲得

Salesforce SMTS 面接体験談:ベンガルール、2023年

5年以上の経験を持つエンジニアによる、ベンガルールでのSalesforce SMTS職の面接体験談。時間制限のあるコーディングラウンド、インメモリファイルシステムの設計ラウンド、採用マネージャーとの面談を経て、オファー獲得に至った。

面接時期: 2023年10月 · ベンガルール(インド)

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